北京皖新供应链信息技术有限公司

客户简介

北京皖新国际物流有限公司通过执行本项目，规范和改进客户内部图书管理流程，并利用系统有效执行管理流程，建立对整个图书内部流转过程的控制管理，提高对图书流转过程的管控能力，降低各种异常消耗、遗失，降低库存和管理成本，保证帐物的一致性和透明度， 提升管理精度。

客户需求

实现标准化的系统操作模式，管控图书实物与账目；

实现有效的账务处理，减少重复录入，自动采集和单据流转；

改变现有的图书出入库模式，建立”ProofTaskOrder”的单据操作流程；

库房所有业务管理实现信息化、规范化、标准化、数字化、实时化。

将目前仓库端使用的多套系统（一般图书、教材教辅、音像）进行整合，将其中的各项数据进行无缝对接。使管理层对目前的仓库的运营状况有一个直观、整体的了解，为后续的战略决策提供数据支持。

将保留原先系统中的优势部分，通过将系统进行优化升级实现对现有流程的精简、改善。从而避免人力、设备的资源的浪费，并且提高工作效率。

根据现有市场需求很对未来需求的推测，制定一个可被定制、可升级的能够满足大部分行业的仓储操作系统。

实行多营业网点、多库存地管理的系统管理模式。能满足企业后续发展、装大的业务模式。也能满足不同产品，不同企业对仓储内操作的不同需求。

通过仓库出货后后段运输配送的管理以及货物跟踪，实现供应链后段管理

配送到货与收货段链接，实现整体供应链闭环

解决方案

1.  打通供应链上下游,构建信息环路

北京皖新信息化项目一期完成了仓储管理系统的建置，并顺利与出版发行系统对接，建立了从印厂收书入库、出版社运单拣货打包出库发运、客户端退书处理的仓储管理信息流，保障公司在对接和服务上游客户(出版社)的数据支持和信息支撑。

但是，供应链下游的物流段目前还处于空白，需要打通运输段和客户端，打通供应链的通路，形成信息闭环，更好的为服务货主提供仓储物流整体解决方案提供数据支持和信息支撑。

2.  建立第三方物流信息平台

基于物流管理平台的搭建，整合项目一期的多货主仓储管理平台，建设一套完整的第三方物流管理信息系统，基于该物流管理信息系统为基础，为引入更多的货主与物流公司，从而形成第三方仓储物流信息平台。

3. 搭建物流大数据模型

大数据是趋势，基于运营实体的大数据是建立在坚实地基上的摩天大楼，不再是可望不可即的概念，而是可以落地的运营价值。通过搭建物流信息平台，接入更多的货主和物流公司，构建物流大数据模型，通过挖掘大数据价值，寻找服务水平提升的空间，获知服务增值的方向，创造更多的盈利可能性。